Ідеї Бізнесу

Ідеябізнесу

Від ідеї до бізнесу

Не только проку нет в дурацком замысле,

світі наставника в Вашої області. Щоб одержати наставника вищого класу, Ви повинні пройти свого роду відбірний тур. Ви бідуєте уже в деяких початкових успіхах, які можна продемонструвати, або в дуже переконливої манері тримати себе. Краще усього і те, і інше.
Якщо Ви станете краще, тоді Ви одержите також кращого наставника.
2. Обміркуйте, що Ви можетесделать для Вашого наставника Знайдіть відповідь на питання, що вирішує усе: чим Ви можете бути корисні своєму наставникові? Що Ви можете для його зробити? Тут будуть затребувані Ваші творчі здатності. В кожного з нас є сильні сторони і можливість застосувати їх, щоб допомогти іншому. Саме собою зрозуміло, для цього Ви повинні знати свої сильні якості. В цьому дуже допомагають щоденні запису в журналі успіху.
3. Ви бідуєте в гарної основі і насназі Виходячи з цього, представте Вашу ідею с більшим наснагою і пристрастю. Що Ви говорите, не дуже важливо. В тім, до чому Ви прагнете, і як будете домагатися мети, в будь-якому випадку під впливом Вашого наставника ще багато чого зміниться. Адже саме тому Ви в ньому і бідуєте. Наставник знає:
Ви хочете навчитися від його, як краще усього перетворити в життя Вашу ідею.
Однак Ваш наставник хоче бачити Вашу рішучість. Він хоче довідатися, чому Ви хочете це зробити. Він хоче переконатися в тім, що ідея гарна і що Ви не здастеся. Він хоче бачити Вашу готовність робити усе, що необхідно. Він хоче побачити в Вас ті риси, які його самого зробили процвітаючої. Ви переконуєте його тим, як Ви об цьому говорите.
4. Продемонструйте витривалість При певних обставинах можуть пройти місяці, поки Ви дійсно завоюєте серце Вашого наставника. Іноді трохи місяців може знадобитися тільки на те, щоб хоча би бути прийнятим і вислуханим. Але якщо Ви не здаєтеся, якщо і далі дзвоните і пишете (або посилаєте той або інший подарунок), Ви можете завоювати розташування наставника.
5. Висококваліфіковані наставники спочатку випробовують Вас Згадаєте, як мене “привітали” в шотландському замку. Всі це було тільки перевіркою. Ви, імовірно, подумаєте, що Ваш наставник нечемний і безсердечний. Але чому він повинен витрачати дороге час, не знаючи, гідні чи Ви того? Він не може чекати, поки виникне перший криза.
Ваш наставник хоче переконатися в Ваших якостях, колись чим він почне с Вами працювати. Отже, він навмисно буде робити на Вас тиск. Адже немає кращого способу довідатися людини, чим побачити, як він веде себе в важкої ситуації.
Якщо в Вас є високі мети, - а тільки тоді Ви цікаві наставникові високого класу, - Ви бідуєте в витривалості, насназі і упевненості в собі. Ви повинні бути готові робити усе, що необхідно. І наставник хоче в цьому переконатися. Тому він випробовує Вас.
6. Наставник повинен підтримувати Вашисильные сторони, а не вирішувати Ваші проблеми Не обтяжуйте відносини с Вашим наставником своїми проблемами. Піклуйтеся про тім, щоб спілкування с Вами доставляло йому задоволення. Ви можете куди краще використовувати проведене с їм час для того, щоб зміцнювати і удосконалювати Ваші сильні сторони.
Він знає, що в Вас є проблеми, і є вони саме тому, що проблеми є неодмінної тридцятилітньому частиною життя кожного людини, що хоче досягти чогось особливого. Тому переконаєте його в своєї здатності самому вирішувати свої проблеми.
Ніколи не показуйте сумнівів в своєму проекті. Якщо Ви тримаєтеся непевно, Ваш наставник думає, що Ви невідповідна кандидатура для цього. Якщо Ви хочете обговорити проблеми, зв'язані с цим проектом, завжди запропонуєте трохи шляхів їх рішення і запитаєте, який шлях Ваш наставник уважає найкращим.
7. Підтримуйте регулярні контакти с Вашим наставником Запропонуєте Вашому наставникові частку в Вашої фірмі. Це виходить, що Ви повинні віддати частина справи, що Вам, звичайно, дасться нелегко. Можливо, Вам допоможе думка, що краще володіти 50% від 10 мільйонів, чим 100% від 50 000 марок.
124
[...]
Початок
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214]