Ідеї Бізнесу

Ідеябізнесу

Від ідеї до бізнесу

Мы предвидим трудности, связанные с осуществлением нашей затеи, но редко думаем о тех, что коренятся в нас самих. - Л. Вовенарг

захоплюєтеся. Ви теж можете стати гідними замилування і служити для когось зразком, якщо відповідним образом організуєте свою життя.
4-й рівень. Спілкуючись с іншими людьми і ведучи внутрішній діалог с собою, Ви переосмислюєте своє світогляд.
Окуляри, через які багато дивляться на життя, перетворюють наш прекрасний мир в джунглі, де кожний бореться с кожним.
Приклад: є люди, які нікому не довіряють. Вони трохи раз випробували розчарування і с тих пор завжди насторожі. На всі і на всіх дивляться вони скептично і вишукують одні недоліки. Більшої частиною вони самі створюють собі перешкоди, оскільки навколишні воліють триматися від їх подалі.
Рецепт отут може бути тільки один: нові окуляри, нові скла, через які мир виглядає інакше. Реальність різноманітна, але для нас самих реальність така, який ми її сприймаємо. Якщо ми дивимося через нові окуляри, те і мир нам здається іншим.
Відомий викладач менеджменту Стефан Кови описував наступне подія: один раз він їхав в поїзді на захід, де повинен був прочитати доповідь. Він хотів використовувати Час в шляхи для того, щоб підготуватися до своєму виступу.
В це час в вагон увійшов чоловік с трьома дітьми. Діти отут же розшумілися, вони кричали і верещали, стрибали по сидінням і заважали іншим пасажирам. Чоловік, що, мабуть, був батьком цих трьох дітей, нічого не робив, щоб їх заспокоїти. Він тільки байдуже дивився в вікно. Діти ставали всі несноснее. Вони тупотіли по сидінням і навіть смикали деяких пасажирів за одяг. Нарешті вони вцепились однієї дамі в волосся. Однак батько як і раніше ніяк не реагував на їх поводження. Чаша терпіння Стефана Кови переповнилася. Ледь володіючи собою, він вирішив втрутитися. Він енергійно піднявся і звернувся до главі сімейства: “Вибачите, але хіба ви не бачите, що ваші діти всім заважають? Не призвете чи ви їх до порядку?!”
Гордий своїм самовладанням і с чинністю висловленим вимогою, вона знову сіл. Батько відволікся від своїх думок, повільно повернувся до Кови і тихо відповів: “ Так-Так, мені дуже жаль, що мої діти так ведуть себе, і що я зовсім не звернув на це уваги. Моя дружина, мати цих дітей, умерла трохи годин назад. Я ще не знаю, як мені с цим жити. Я і мої діти ще не до кінця всі це усвідомили. Я думаю, що ониреагируют насвой лад... Будь ласка, вибачите”.
Напевно існують окуляри, які зроблять і нас, і навколишніх счастливее. Ми не повинні дивитися на всі через білий^-білі-чорно-білі скла. Існують окуляри, які показують можливості, а не помилки і неприємності.
Існують окуляри, через які Ви бачите гроші як чинність, що створює зброя, провокуючу війни, що робить людей жадібними і самотніми. Ми повинні усвідомити, що справа тут тільки в крапці зору. З тим же успіхом на гроші можна дивитися зовсім інакше. Ми можемо надягти окуляри, які покажуть, як с допомогою грошей будуються лікарні, виявляється допомога голодуючої, створюються передумови для продовження людської життя. З їх допомогою можуть створюватися кращі життєві умови, з їх допомогою можна зробити багато добра. Як Ви думаєте, з якими окулярами Ви станете богаче і счастливее?
5-й рівень. Найбільших змін ми домагаємося, змінюючи власну особистість і погляд на самого себе.
Приклад: Хайнц Хартиг1 працює продавцем. Він працює досить ретельно і володіє всіма необхідними навичками. Він - особистість, і люди до йому тягнуться. Він дивиться на клієнтів як на друзів і не дотримується, отже, правила “лише би урвати”. Він консультує клієнтів і користується їх довірою. Це, звичайно, добре, але нічого з ряду геть вихідного в цьому немає. Дуже принципово, ким Хайнц Хартиг бачить себе сам. Якщо він бачить себе саме продавцем, тоді він повинен догоджати клієнтам, але якщо він бачить себе фахівцем, тоді клієнти самі зацікавлені в ньому.
Багато рішення і учинки Хартига змінилися би в залежності від того, уважає він себе продавцем або фахівцем. Погляд на самого себе - це свого роду пророцтво, що завжди виконується.
В мене був один раз компаньйон, що охоче бачив себе в ролі жертви. Він був упевнено, що нікого іншого не обманюють і не надувають так часто, як його. ДО тому же він носив окуляри “Всі погані”.
Він і в самому справі був тричі обдурять однієї фірмою, причому не зміг нічого довести і
1 Хартиг (Hartig) -старанний (ньому.).
27
[...]
Початок
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214]