Ідеябізнесу
Від ідеї до бізнесу
Некоторые богатства тяжелы от пролитых человеческих слез, как бывает тяжел плохо убранный урожай от несвоевременных дождей. - Д. Рескин
цю
проблему
таким
образом, щоб
вона
більше
не
виникала?”
3.
Задавайте
собі
правильні
питання.
4.
Збільште
Ваш
особистий
универсум, і
Ви
неминуче
збільшите
також
свою
область
контролю.
•
Коли
Ви
зостаритеся, Ви
будете
жалувати
тільки
про
тім, чого
не
зробили.
•
Жити
без
відповідальності - значить
деградувати
до
стану
неспроможної
жертви. Це
значить
жити
по
правилам, які
написали
для
Вас
інші.
•
Всі
негативні
емоції
втрачають
чинність
в
той
момент, коли
ми
приймаємо
відповідальність
на
себе.
•
Тільки
Ви - і
ніхто
іншої - відповідальні
за
те, якими
грошима
Ви
будете
володіти
через
сім
років.
3. Є
чи
мільйон
чудом?
Більшість
людей
переоцінюють
те, що
можуть
зробити
за
рік, і
недооцінюють
те, що
можуть
зробити
за
десять
років.
Джим
Рон, “Влада
амбіцій”1
Якщо
би
Ви
стояли
перед
вибором, що
би
Ви
зволіли: 50 000 марок
через
шість
місяців
або 1 000 000 марок
через
сім
років? Зволієте
Ви 50 000 марок
готівкою
або “повний
валіза
можливостей”? Щоб
заробити
в
короткий
строк
трохи
більше
грошей, Ви
повинні, імовірно,
трохи
більше
трудитися. Але
щоб
через
сім
років
розташовувати
мільйоном
марок, недостатньо
тільки “трохи
більше
трудитися”.
П'ять
рівнів, на
яких
відбуваються
зміни
Є
п'ять
рівнів, на
яких
відбуваються
зміни. Я
хотів
би
в
цієї
книзі
поговорити
про
їх. По-справжньому
далеко
що йдуть
зміни
можливі
лише
при
умові, що
на
кожному
з
п'яти
рівнів
щось
відбувається.
1-й
рівень. Вами
опановує
відчуття
невдоволення
своїм
положенням. Щоб
змінити
ситуацію, потрібно
діяти.
Приклад: пошта
накопичується
на
Вашім
письмовому
столі, і
Ви
вирішуєте
займатися
її
розбиранням
до
тих
пор, поки
не
зможете
знову
розглянути, якого
кольору
стільниця.
2-й
рівень. Ви
не
досягаєте
бажаних
результатів. Ви
розумієте, що
одних
учинків
недостатньо. Учинки
повинні
бути
чітко
орієнтовані
на
рішення
проблеми. Ви
запитуєте
себе: яким
образом
я
можу
домогтися
потрібного
результату
с
найменшими
витратами
зусиль?
Приклад: Ви
дуже
багато
працюєте, але
в
кінці
місяця
виявляється, що
Ваш
заробіток
не
відповідає
проробленої
Вами
роботі.
Рішення
дадуть
нові
технології
і
стратегії. Багато
люди
очікують, до речі, саме
цього
від
спеціальної
літератури: формули, гарантированно
що забезпечує
досягнення
результату. В
наступних
главах
Ви
знайдете
безліч
конкретних
технологій, стратегій
і
рад.
Довгострокові, вирішальні
зміни
відбуваються, однак, на
більше
високих
рівнях.
3-й
рівень. Технології
Вам
почасти
допомогли, але
коли
Ви
порівнюєте
свої
досягнення
с
досягненнями
інших, більше
щасливих
людей, те
Вам
може
здатися, що
вони
досягають
своїх
цілей
с
меншими
зусиллями, тому
що
в
їх
є
впливові
друзі, з
допомогою
яких
відкриваються
багато
двері.
Приклад: Ви
зіштовхуєтеся
с
несподіваної
проблемою. Звичайно
Ви
всі
чинності
і
всі
час
віддаєте
своєму
справі, але
тепер
потрібно, колись
усього, вирішувати
виниклу
перед
Вами
проблему. Всі
іде
шкереберть.
Рішення
є
непростим: мова
іде
про
розвитку
і
росту
Вашої
особистості. Несхоже, що
справа
піде
швидко, тим
більше
що
с
допомогою
технології
Вам
не
придбати
впливових
знайомств.
Потрібно
час, щоб
стати
таким
людиною, яким
Ви
хотіли
би
стати. Один
з
шляхів
рішення
цієї
проблеми: можливо, є
люди, які
служать
Вам
прикладом, якими
Ви
1 Jim Rohn, "The Power of Ambition"
26
[...]
Початок
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214]