Ідеї Бізнесу

Можно признать идею полезной, но не уметь ею пользоваться. - И. Гете

цю проблему таким образом, щоб вона більше не виникала?”
3. Задавайте собі правильні питання. 4. Збільште Ваш особистий универсум, і Ви неминуче збільшите також свою область контролю. • Коли Ви зостаритеся, Ви будете жалувати тільки про тім, чого не зробили. • Жити без відповідальності - значить деградувати до стану неспроможної жертви. Це значить жити по правилам, які написали для Вас інші. • Всі негативні емоції втрачають чинність в той момент, коли ми приймаємо відповідальність на себе. • Тільки Ви - і ніхто іншої - відповідальні за те, якими грошима Ви будете володіти через сім років. 3. Є чи мільйон чудом? Більшість людей переоцінюють те, що можуть зробити за рік, і недооцінюють те, що можуть зробити за десять років.
Джим Рон, “Влада амбіцій”1
Якщо би Ви стояли перед вибором, що би Ви зволіли: 50 000 марок через шість місяців або 1 000 000 марок через сім років? Зволієте Ви 50 000 марок готівкою або “повний валіза можливостей”? Щоб заробити в короткий строк трохи більше грошей, Ви повинні, імовірно, трохи більше трудитися. Але щоб через сім років розташовувати мільйоном марок, недостатньо тільки “трохи більше трудитися”.
П'ять рівнів, на яких відбуваються зміни
Є п'ять рівнів, на яких відбуваються зміни. Я хотів би в цієї книзі поговорити про їх. По-справжньому далеко що йдуть зміни можливі лише при умові, що на кожному з п'яти рівнів щось відбувається.
1-й рівень. Вами опановує відчуття невдоволення своїм положенням. Щоб змінити ситуацію, потрібно діяти.
Приклад: пошта накопичується на Вашім письмовому столі, і Ви вирішуєте займатися її розбиранням до тих пор, поки не зможете знову розглянути, якого кольору стільниця.
2-й рівень. Ви не досягаєте бажаних результатів. Ви розумієте, що одних учинків недостатньо. Учинки повинні бути чітко орієнтовані на рішення проблеми. Ви запитуєте себе: яким образом я можу домогтися потрібного результату с найменшими витратами зусиль?
Приклад: Ви дуже багато працюєте, але в кінці місяця виявляється, що Ваш заробіток не відповідає проробленої Вами роботі.
Рішення дадуть нові технології і стратегії. Багато люди очікують, до речі, саме цього від спеціальної літератури: формули, гарантированно що забезпечує досягнення результату. В наступних главах Ви знайдете безліч конкретних технологій, стратегій і рад. Довгострокові, вирішальні зміни відбуваються, однак, на більше високих рівнях.
3-й рівень. Технології Вам почасти допомогли, але коли Ви порівнюєте свої досягнення с досягненнями інших, більше щасливих людей, те Вам може здатися, що вони досягають своїх цілей с меншими зусиллями, тому що в їх є впливові друзі, з допомогою яких відкриваються багато двері.
Приклад: Ви зіштовхуєтеся с несподіваної проблемою. Звичайно Ви всі чинності і всі час віддаєте своєму справі, але тепер потрібно, колись усього, вирішувати виниклу перед Вами проблему. Всі іде шкереберть.
Рішення є непростим: мова іде про розвитку і росту Вашої особистості. Несхоже, що справа піде швидко, тим більше що с допомогою технології Вам не придбати впливових знайомств. Потрібно час, щоб стати таким людиною, яким Ви хотіли би стати. Один з шляхів рішення цієї проблеми: можливо, є люди, які служать Вам прикладом, якими Ви
1 Jim Rohn, "The Power of Ambition"
26
[...]
Початок
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214]